Recrutare si selectie
Pregatirea interviului
Daca interviul este condus ca un «prilej de recreere» la capatul unei zile de lucru obositoare, rezultatele nu pot fi decat negative. Desfasurarea interviului nu reprezinta o harta marcata de la care nu va puteti abate, dar, ca intotdeauna inaintea unui drum, este util sa stabiliti o ruta.Lipsa pregatirii interviului compromite de obicei inceputul acestuia, adica tocmai perioada cea ...
Tipuri de interviuri
Interviul structuratInterviurile structurate sunt caracterizate de un mare grad de strictete. Daca optati pentru un astfel de dialog, atunci trebuie sa pregatiti in avans o lista de intrebari si chiar sa o respectati. Practic, veti solicita candidatului sa va ofere informatii asemanatoare celor din formularul de candidatura (de multe ori pe baza unor intrebari inchise).Puteti pregati tipuri de ...
Interviul de selectie
Ce este interviul de selectie Interviul este o conversatie intre doua persoane, de obicei un angajator si un angajat/candidat la angajare, care serveste unor scopuri bine definite ale organizatiei: selectie, evaluare a performantelor, disciplinare sau simpla informare.Fara indoiala, tipul cel mai des intalnit de interviu este cel de selectie. Acesta este deosebit de util in realizarea unei ...
Verificarea CV-ului Background Check
O notiune aparuta relativ recent in panoplia managerului de Resurse Umane din Romania este verificarea CV-ului sau al background-ului candidatilor admisi in procesul de selectie.Desi utilizata inca la scara redusa, utilitatea acestei proceduri a fost testata de multi ani in afara arii, unde este aplicata pe scara extinsa, in special pentru pozitiile-cheie.Practica de a rula un screening al ...
Metode de recrutare a resurselor umane
Per ansamblu, cele mai utilizate metode de recrutare a resurselor umane, care pot fi intalnite la nivelul unor organizatii dintre cele mai diverse, sunt:Anunturile de angajare – reprezinta metoda cea mai raspandita de identificare, localizare, cautare si atragere a candidatilor.Anunturile de angajare trebuie sa ofere informatii despre:- organizatie si locul pe care aceasta il ocupa in ...
Particularitatile procesului de recrutare
„Recrutarea resurselor umane reprezinta procesul de cautare, localizare, identificare si atragere a potentialilor candidati, dintre care urmeaza sa fie alesi candidatii capabili, care, in cele din urma, prezinta caracteristicile profesionale necesare sau care corespund cel mai bine cerintelor posturilor vacante actuale si viitoare”. (Manolescu, 2007)Scopul activitatii de ...
Criterii pentru alegerea celei mai potrivite metode de recrutare
Managerii de resurse umane trebuie sa rezolve problema alegerii celei mai potrivite metode de recrutare si selectie. Criteriile prezentate in continuare ajuta la adoptarea unei decizii in acest sens:Compatibilitatea metodei de selectie cu postul pentru care se tine concursul.Utilitatea, avand in vedere costurile dezvoltarii si folosirii acestor metode de selectie. De asemenea, trebuie avuta ...
Indicatori de evaluare a eficientei recrutarii de personal
Eficienta procesului de asigurare a organizatiei cu personal necesar poate fi evaluata prin urmatorii indicatori: Rata fluctuatiei de personal. Durata medie de lucru in companie de la angajare pana la concediere. Cheltuieli financiare in procesul de recrutare si selectie. Nivelul de incalcare a disciplinei (absente, plecari nemotivate de la locul de muca etc.) intre noi-angajati. Rata ...
Erori in urma procesului de selectionare de personal
Nu toate deciziile luate in procesul recrutarii si selectionarii sunt corecte. Pot aparea urmatoarele momente negative in urma procesului selectionarii de personal:Angajatul nu poate indeplini sarcinile puse. Cauza principala este calificarea si pregatirea necorespunzatoare. Toata vina in patrunderea persoanelor nepregatite in firma este suportata de departamentul de resurse umane si alte ...
5 trucuri pentru ca recrutarea si selectia personalului dvs. sa fie un succes
– Lista de control –Cereti primele referinte despre candidati de la cei mai buni angajati pe care ii aveti la momentul respectiv.Testati candidatii prin telefon inainte de a-i invita la interviu.Daca nu aveti destula experienta in tehnica interviului, pregatiti-va cu atentie o lista de intrebari.Folositi o perioada de proba pentru toti noii angajati, pentru a le evalua ...
Selectia personalului
Spre deosebire de recrutare, selectia personalului consta in evaluarea si alegerea angajatului potrivit dintr-un numar de candidati care satisfac cerintele postului (rezultati in urma activitatii de recrutare).Costurile erorilor de selectieCosturile unei decizii de selectie gresite pot fi foarte mari. Procesul de recrutare implica atat costurile publicarii anunturilor de angajare, cat si ...
Testele de selectie
Interviurile nu constituie singura modalitate obiectiva de a selecta persoana adecvata pentru un anumit post. Pentru a avea un volum mai mare de informatii pe care sa va intemeiati deciziile si pentru a creste gradul de obiectivitate a selectiei puteti apela si la teste.Exista o mare varietate de teste (teste de aptitudini, de personalitate, de inteligenta, de abilitati). Volume intregi au fost ...
Dosarul de candidatura
Procesul de sortare a candidaturilor presupune alegerea acelor candidati care corespund cerintelor postului, prin separarea de cei care, in mod clar, nu satisfac respectivele cerinte.Intervievarea tuturor ar fi nu doar consumatoare de timp, dar, la un moment dat, chiar imposibila. De aceea, sortarea candidaturilor se face, in general, pe baza dosarelor de candidatura. Acestea includ:formularul de ...
Cum sa concepeti un anunt de recrutare eficient
– Plan de actiune – Cititi anunturile existente in presa pentru posturi similare celor vizate de dvs.Atunci cand urmariti astfel de anunturi, fiti atent la:dimensiuni,frecventa aparitiilor,salariile oferite.Concepeti anuntul cat mai clar cu putinta, cat mai dinamic si mai atractiv.Feriti-va de texte plictisitoare, anoste.Incercati sa atrageti cu precadere candidatii vizati de ...
