Ultimele Articole de specialitate
Dec012019
Sistemul Performanta-Obiective-Rezultate
de Colectiv Rentrop & Straton
01 Dec 2019
S-a cautat adeseori o ecuatie sau un model care sa captureze cat mai bine factorii care influenteaza capacitatea unor organizatii de a avea rezultate, succes. Pornind de la cercetari ale Universitatii Bath din UK, s-a dezvoltat o „ecuatie umana” de care putem tine cont cand e vorba de design-ul strategic al sistemelor unei organizatii moderne. Ecuatia stabileste o relatie directa ...
Dec012019
Sistemul de management prin obiective
de Colectiv Rentrop & Straton
01 Dec 2019
Managementul prin obiective este poate cel mai raspandit model de management din toate organizatiile si cu toate acestea, de la prima sa popularizare in 1954 de catre Peter Drucker, calitatea setarii acestor obiective inca face diferenta intre organizatiile care supravietuiesc si corporatiile de succes.
Pornind de la viziunea si misiunea organizatiei, se cascadeaza obiectivele mari de business ...
Dec012019
Panoul de bord al managementului
de Colectiv Rentrop & Straton
01 Dec 2019
Notiunea de Balanced Scorecard a aparut prima data in anii ’90 cand conceptul a fost introdus și dezvoltat mai apoi de doi cercetatori de la Harvard Business School: Robert Kaplan si David Norton.
Panoul de bord reprezinta in fapt un sistem intergrat de management al organizatiei sprijinind strategia de business a firmei pe patru piloni principali:
I. Clientii – unde indicatorii ...
Nov212019
Responsabilul cu protectia datelor
de Colectiv Rentrop & Straton
21 Nov 2019
Desemnarea unui astfel de operator este obligatorie numai in anumite cazuri, special determinate in Regulament, respectiv daca:
– prelucrarea este efectuata de o autoritate sau un organism public;
– operatiunile de prelucrare sunt periodice si sistematice;
– privesc prelucrarea pe scara larga a unor date speciale;
– constituie activitatea principala a firmei.
Atunci ...
Nov212019
Modelul Porter
de Colectiv Rentrop & Straton
21 Nov 2019
Modelul celor 5 forte sau modelul Porter, denumit astfel dupa numele profesorului Michael Porter de la Universitatea Harvard din Statele Unite ale Americii care l-a inventat, este un instrument simplu, dar deosebit de eficace pentru analiza pozitiei unei firme într-un context strategic de piata, fata de competitori si alti factori importanti din piata care pot defini atractivitatea unei ...
Nov182019
Modificarea regulamentului intern
de Colectiv Rentrop & Straton
18 Nov 2019
Regulamentul privind prelucrarea datelor cu caracter personal nu cuprinde o lista de documente care trebuie intocmite de catre angajator; aceste documente se elaboreaza dela caz la caz. Se recomanda insa elaborarea unei proceduri privind prelucrarea datelorcu caracter personal, menita sa asigure prelucrarea doar a datelor adecvate, relevante silimitate la ceea ce este necesar in raport cu ...
Nov182019
Managementul calitatii totale
de Colectiv Rentrop & Straton
18 Nov 2019
Managementul calitatii totale (Total Quality Management) este o metoda strategica de conducere a unei organizatii folosind principii derivate din controlul si asigurarea calitatii, precum si imbunatatirea continua. Deoarece ideea imbunatatirii continue a produselor si cresterii calitatii acestora pentru satisfacerea clientilor au fost motoarele dezvoltarii multor firme in anii de dupa cel de-Al ...
Nov122019
Metoda Delphi
de Colectiv Rentrop & Straton
12 Nov 2019
Numele metodei Delphi provine de la numele oracolului din Delphi despre care se spune ca putea prezice viitorul celor care-l consultau.
Pornita initial de catre corporatia Rand, in anii ’50, ca o metoda dezvoltata pentru aplicatii militare (ca multe alte instrumente si tehnici de management ale personalului utilizate mai intâi de armata), metoda s-a consolidat ca o tehnica de ...
Nov122019
Mentoring
de Colectiv Rentrop & Straton
12 Nov 2019
Procesul de mentorat este din nou un instrument strategic care poate fi ales de managementul organizatiilor mari in special, pentru a face o integrare cat mai reuşita a tinerelor talente achizitionate de catre companie, pentru a creiona directii de cariera studentilor in practica sau pentru a grabi atingerea performantelor dorite a stagiarilor care se rotesc in diferite departamente.
În ...
Nov122019
Conceptul de Kaizen
de Colectiv Rentrop & Straton
12 Nov 2019
Conceptul de Kaizen provine, ca si multe alte sisteme si instrumente de management, din Japonia, fiind introdus prima data de Masaaki Imai impreuna cu alte concepte avansate si principii de leadership, utilizate la Toyota in anii ’60.
Insemnând „schimbare buna”, el este practic un sistem de imbunatatire continua a activitatilor unei firme, având de fapt in spatele ...
Nov072019
Munca in strainatate
de Colectiv Rentrop & Straton
07 Nov 2019
Important! AGENTUL DE PLASARE nu mai are dreptul legal de a percepe tarif de mediere, comisioane sau alte taxe.
– Persoanele fizice nu au dreptul sa exercite activitati de mediere.
– Nu acceptati achitarea unor sume de bani cu titlu de garantii, intocmire "curriculum vitae", traducere documente, procesare acte sau consultanta. Plata catre agentul de plasare a unor sume ...
Nov062019
Ce date personale utilizam in raporturile de munca?
de Colectiv Rentrop & Straton
06 Nov 2019
Paleta este foarte larga. Angajatorul opereaza cu datele personale ale salariatilor sai pe parcursul intregii perioade de desfasurare a raportului de munca. Vom enumera cele mai semnificative astfel de date, organizate cronologic.
a) Recrutare
– CV-urile candidatilor. In cazul candidatilor care nu au fost selectati, se poate solicita consimtamantul in vederea stocarii CV-ului, pentru ...
