Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
X

Autentificare cont

Tine-ma minte

Ati uitat parola? Click aici pentru a recupera user/parola

Nu aveti cont?
X

Recuperare user/parola

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

X

Deblocare automata cont

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

Contul meu Inregistrare cont
PortalResurseUmane.ro
Portal actualizat la 17 Apr 2024
Un produs marca Rentrop&Straton
X

Pentru a descarca Modelul editabil Pontaj 2024 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

X

Pentru a descarca Modelul editabil Condica de prezenta 2024 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

Evaluare

Evaluarea performantelor in 2022. Criterii si rolul acesteia in cadrul companiei

de Mara Dobrin
Evaluarea performantelor in 2022 poate fi o reala provocare, in special ca piata muncii este mai dinamica decat inainte. Asa ca managerii HR se pot astepta la orice, de la plecarea angajatilor de top si pana la a fi nevoiti sa concedieze anumiti salariati, din motive obiective.Avand in vedere ca locurile de munca sunt tot mai numeroase, este foarte posibil ca unii angajati sa devina mai putin ...

Si daca totusi ajungem in instanta ....

Date fiind cele de mai sus, inca un aspect trebuie clarificat: odata stabilite aceste criterii, ar putea fi ele contestate in cadrul unor litigii de munca (bunaoara pentru ca aceste criterii aduc obligatii prea grele pentru salariat (sunt excesive), sau sunt discriminatorii, sau pur si simplu exced cerintelor normale ale postului ocupat de salariat)? Intrebarea presupune bifurcarea raspunsului in ...

Erori in procesul de evaluare

Practica manageriala in domeniul resurselor umane dovedeste ca se pot face de greseli in cadrul procesului de evaluare datorita numeroaselor circumstante care pot schimba valoarea relatiei de angajare pentru oricare din cele doua parti.Practica instantelor de judecata inca nu este confruntata cu contestarea in masa a deciziilor de concediere pentru necorespundere profesionala bazate pe erori de ...

Sisteme de plata in functie de calificari

Sisteme de plata in functie de calificari/performanta/rezultateIn practica se intâlnesc mai multe sisteme de plata, recompensare financiara a angajatilor, in functie de calificari/performanta/rezultate:Sistemul de plata in functie de calificarile obtinute este intâlnit mai ales la organizatiile guvernamentale si de stat unde esentiale sunt diplomele si calificarile obtinute si care, ...

Criterii, obiective si indicatori de performanta

Codul muncii stipuleaza obligativitatea existentei criteriilor de evaluare a performantelor angajatilor, care trebuie incluse atat in cuprinsul Contractului Individual de Munca (art. 17), cat si in Regulamentul Intern al firmei (art. 242).De aceea, definirea acestora este deosebit de importanta deoarece calitatea conceperii acestora face diferenta intre o evaluare pur formala si una legata de ...

Ce este performanta angajatilor

Un concept in continua revizuire, performanta in munca a unui angajat poate fi definita ca:„Suma comportamentelor si actiunilor observabile a unui angajat impreuna cu rezultatele care satisfac asteptarile organizatiei”.Sau„Realizarea de catre angajat, in conditii si standarde bine definite, a unor obiective prestabilite”.In practica, se pune de multe ori semnul egal intre ...

Avantajele centrelor de evaluare

Dintre avantajele pe care le prezinta centrele de evaluare enumeram:obiectivitatea crescuta a metodologiei, faptul ca se face o ponderare si o calibrare a opiniilor unui numar de specialisti dedicati acestei sar cini;adaptabilitatea – materialele folosite si tipurile de exercitii utilizate pot proveni direct din specificul activitatilor participantilor si de ase menea pot fi adaptate ...

Obiectivele centrelor de evaluare

Centrele de evaluare a competentelor sau asa-nu mitele Assessment centers sunt instrumente complexe de evaluare a personalului putand fi folosite in tr-unul sau mai multe scopuri.Centrele de evaluare pot evalua atat nivelul de dez voltare a competentelor individuale, cat si dinamica de grup si nivelul performantei unor echipe.Obiectivele principale ale centrelor de evaluare pot fi:evaluarea ...

Formula Performanta Obiective Rezultate modelul PRO

Sistemul „Performanta – Obiective – Rezultate” aliniaza intr-o ecuatie, in urma unui studiu efectuat de cercetatorii Universitatii Bath din UK, factorii care influenteaza relatia performanta – rezultate:Performanta = Capacitatea x Motivarea angajatuluiInsemnând ca acesta trebuie sa fie si capabil si motivat sa performeze in postul ocupat, adica sa vrea si sa ...

Cine face evaluarea performantelor

Una dintre principalele cauze pentru care ma nagerii sau supervizorii au o anumita retinere in ceea ce priveste evaluarea performantelor este aceea ca sunt nesiguri de evaluarile lor.Nicio metoda sau tehnica de evaluare a performantelor nu va putea compensa incompetenta sau slaba pregatire a evaluatorilor.Pentru a beneficia de o evaluare cât mai eficienta a performantelor angajatilor, ...

Cele mai frecvente erori de evaluare

In procesul de apreciere a performantelor perso nalului au fost identificate câteva greseli frecvente.Indulgenta / severitatea consta in gruparea ca lificativelor acordate, pe o scala de valori, in partea pozitiva/negativa a acesteia, in loc sa fie raspândite (daca persoana evaluata merita) pe toata scala de valori.Este cea mai intâlnita eroare de evaluare: fiind ingaduitor, ...

Cum sa conduceti interviul de evaluare

– Plan de actiune –⇔  Pregatiti interviulRevedeti activitatea angajatului evaluat.Discutati cu colegii si superiorii acestuia despre performantele activitatii sale.Trimiteti angajatului fisa de evaluare spre completare (autoevaluare).Adaugati in fisa de evaluare comentariile dvs.Recititi fisa evaluarii precedente.Pregatiti atmosfera in care se va desfasura in ter viul. Cei ...

Evaluarea facuta de clienti

Acest tip de evaluare se foloseste în cazul locurilor de munca unde este foarte important contactul cu clientii.De exemplu, un sef al Departamentului de Marketing (ca subunitate a departamentului economic) poate avea relatii permanente cu colaboratori externi: clientii sau beneficiarii cei mai importanti ai firmei, reprezentantii comunitatii locale (în probleme de sponsorizare sau de ...

Evaluarea facuta de colegi

Cercetarile au demonstrat ca, de cele mai multe ori, acest tip de evaluare are cea mai mare acuratete. Sunt, totusi, posibile unele probleme. De exemplu, un angajat poate dori sa nu faca o buna evaluare a colegului sau, de teama de a nu se pune pe sine într-o pozitie inferioara. Pe de alta parte, unii angajati se pot teme sa nu altereze relatiile cu un coleg, clasându-l pe acesta pe o ...
Pagina: 1234»
x