Criterii pentru alegerea celei mai potrivite metode de recrutare

Managerii de resurse umane trebuie sa rezolve problema alegerii celei mai potrivite metode de recrutare si selectie. Criteriile prezentate in continuare ajuta la adoptarea unei decizii in acest sens:

• Compatibilitatea metodei de selectie cu postul pentru care se tine concursul.

• Utilitatea, avand in vedere costurile dezvoltarii si folosirii acestor metode de selectie. De asemenea, trebuie avuta in vedere contributia metodelor de selectie la rezultatele celor deja folosite.

• Legalitatea. Metodele folosite trebuie sa fie legale, atat in ceea ce priveste continutul, cat si in ceea ce priveste modul de administrare si utilizare.

• Acceptarea metodelor de selectie de catre manageri.

• Efectele metodelor de selectie asupra candidatilor. Nu toti candidatii reactioneaza pozitiv la toate metodele de selectie. Cateva dintre metodele care creeaza probleme sunt interviurile stresante si testele de onestitate. Folosirea acestor metode poate indeparta candidati buni.

• Impactul social. Frank Schmidt a subliniat conflictul care exista intre eficienta unor metode de selectie din punctul de vedere al organizatiei si impactul social negativ pe care aceste metode il pot produce. Cercetarile au aratat ca folosirea testelor de inteligenta va imbunatati calitatea si performantele celor angajati, dar, in acelasi timp, va produce un impact negativ asupra persoanelor care nu intrunesc un punctaj adecvat la asemenea teste.