Recrutare si selectie
Sursele de recrutare
Pentru acoperirea posturilor vacante exista doua posibilitati de actiune: aducerea de noi angajati apeland la piata externa a fortei de munca sau/si repartizarea angajatilor existenti, prin intermediul promovarii sau transferului (surse interne). Daca pentru posturile vacante de la baza piramidei ierarhice din organizatie se va apela la surse externe, celelalte posturi pot fi ocupate de candidati ...
Criteriile de alegere a celui mai potrivit candidat
Concentrati-va asupra acelor trasaturi care sunt cu adevarat esentiale pentru indeplinirea sarcinilor postului, iar pentru celelalte acceptati un oarecare nivel de toleranta.In general, pentru fiecare post, aveti nevoie de angajati calificati, cu experienta, motivati, cu aptitudini si calitati adecvate si care sa se poata adapta echipei si organizatiei in care lucreaza. De aceea, criteriile ...
Descrierea posturilor vacante
Procedurile de recrutare si selectie incearca sa realizeze o potrivire intre cerintele postului si calitatile candidatilor. Cu cat descrierea posturilor vacante este mai detaliata, cu atat devine mai usoara identificarea celor mai adecvate persoane. Asadar, reusita recrutarii personalului depinde in mare masura de definirea exacta si de intelegerea cerintelor postului care urmeaza sa fie ...
Aveti nevoie de un nou post?
– Lista de control –Care sunt obiectivele postului vizat?Cum sunt indeplinite aceste obiective in prezent?Este nevoie de acest post pe o perioada scurta sau permanent? Va exista acest post si peste un an, de pilda?Cel care indeplineste in prezent sarcinile acestui post este supraincarcat in munca?Cum se vor modifica rezultatele activitatii firmei prin infiintarea acestui ...
Etapele recrutarii si selectiei
1. Planificarea personaluluiAnticipati nevoile de recrutare si analizati sursele de forta de munca disponibile. Nu initiati automat procedura de recrutare. Stabiliti mai intai daca aveti nevoie cu adevarat de acel post sau de un titular pentru un post vacant si daca sarcinile aferente acestuia nu pot fi realocate altor posturi.2. Descrierea postuluiSuccesul recrutarii este dificil de obtinut daca ...
Lista de control pentru planificarea recrutarii si selectiei de personal
In pregatirea planului recrutarii si selectiei, aveti in vedere: Ce posturi doriti sa fie ocupate?Care sunt sursele care v-ar putea oferi candidatii doriti pentru fiecare post? Cum puteti ajunge la aceste surse de recrutare?Care dintre posturile vacante pot fi grupate in acelasi anunt de recrutare sau pot fi orientate spre aceeasi sursa?Cu cate zile in avans fata de termenul-limita trebuie ...
Cum recrutati personal in prezent?
Raspundeti intrebarilor de mai jos pentru a putea caracteriza corect practicile actuale de recrutare a personalului din organizatia dvs.Ce fel de persoane angajati?Exista o tendinta a managerilor de a angaja doar acele persoane care nu pun in pericol autoritatea si influenta conducerii. Astfel sunt preferati angajatii care pot fi condusi (manevrati) usor. Cu alte cuvinte, un manager de nota 10 va ...
Ce este activitatea de recrutare de personal
In firma dvs. pot interveni, la un moment dat, schimbari de personal. Unii angajati parasesc organizatia, altii sunt promovati, transferati sau concediati. Toate aceste mutatii creeaza posturi vacante. in plus, daca activitatea firmei se extinde, aveti nevoie de un numar suplimentar de angajati. Acestia urmeaza sa fie obtinuti prin procesul de recrutare.Recrutarea este activitatea de cautare si ...
