Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
X

Autentificare cont

Tine-ma minte

Ati uitat parola? Click aici pentru a recupera user/parola

Nu aveti cont?
X

Recuperare user/parola

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

X

Deblocare automata cont

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

Contul meu Inregistrare cont
PortalResurseUmane.ro
Portal actualizat la 28 Mar 2024
Un produs marca Rentrop&Straton
X

Pentru a descarca Modelul editabil Pontaj 2024 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

X

Pentru a descarca Modelul editabil Condica de prezenta 2024 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

Recrutare si selectie

Principalele limite si dificultati intrinseci masurarii personalitatii prin chestionare

Inainte de a prezenta cerintele fundamentale care tin de construirea si validarea unui chestionar de personalitate, vom trece in revista cateva dintre principalele limite si dificultati pentru acest gen de instrumente de evaluare a personalitatii.Ceea ce teoreticieni de anvergura unor Anastasi sau Cronbach, acum 40 de ani, si Angleitner, John, Löhr sau Hofstee si De Raad, Costa si McCrae ...

Alegerea testelor de recrutare si selectie

Deoarece pe piata sunt disponibile foarte multe tipuri de teste, organizatiile trebuie sa le selecteze cu mare atentie.Alegerea testelor se face in functie de anumite caracteristici ale acestora, dar si de specificul companiei (industrie, numar de angajati, strategia in procesul de recrutare si selecie):Evaluarea abilitatilor specifice. Testul trebuie sa masoare aptitudini sau abilitati direct ...

Teste utilizate in procesele de recrutare si selectie

In general, dupa ce un candidat isi depune CV-ul pentru ocuparea unui post, angajatorii prefera, intre metodele de evaluare, testele si abia apoi interviurile. in Occident, testele sunt folosite de marea majoritate a companiilor: in Marea Britanie, de exemplu, peste 80 la suta dintre cele mai importante companii se bazeaza pe teste pentru examinarea celor care doresc sa se angajeze.Desi testele ...

Cum recunoasteti un candidat rezistent?

Tipuri de intrebari/raspunsuriIntrebare: Care sunt lucrurile care va supara cu adevarat la locul de munca?Raspuns neconvingator: «Nu ma supar prea des si nici prea usor. Sunt destul de flexibil. Cred ca ma deranjeaza totusi faptul ca actiunile mele nu sunt intelese corect de colegii mei; si nici nu suport sa-i vad suparati pe cei din jur».Explicatie: candidatul cade in capcana ...

Cum recunoasteti un candidat organizat?

 Tolereaza schimbarea, percepe imaginea de ansamblu si activitatile in succesiunea lor.Are simtul ordinii.tie sa delimiteze intre obiectivele personale si cele strict profesionale, cele pe termen lung si pe termen scurt.Nu scapa din atentie detaliile care «fac diferenta».Tipuri de intrebari/raspunsuriIntrebare: Cum v-ati pregatit pentru acest interviu?Raspuns ...

Cum recunoasteti un candidat matur?

Tipuri de intrebari/raspunsuriIntrebare: Daca ati putea sa va creati propriul post in cadrul firmei cum l-ati descrie?Raspuns neconvingator: «As avea grija sa clarific responsabilitatile ce-mi revin, modalitatile de actiune, cum voi fi controlat si evaluat, care vor fi relatiile cu celelalte posturi.»Explicatie: raspunsul ofera imaginea unui candidat temator, fara creativitate si fara ...

Cum recunoasteti un candidat invingator?

Este bine instruit si «obisnuit» cu victoriile.Stie sa explice succesele anterioare si cunoaste calitatile care le-au determinat.Intelege contributia lui la realizarile firmei.A mai lucrat cu firme de succes.Tolereaza schimbarea, percepe imaginea de ansamblu si activitatile in succesiunea lor.Urmareste un traseu bine definit al carierei; are calitati de conducator, nu il sperie ...

Cum recunoasteti un candidat comunicativ?

Comunica clar.Nu se sfieste sa clarifice neintelegerile ce pot aparea pe parcursul discutiei.Este un ascultator activ.Vorbeste despre rezolvarea conflictelor de munca in care a fost implicat.Stie sa redacteze un memo, dar la fel de bine stie sa vorbeasca in public, sa sustina o argumentatie convingatoare si sa negocieze cu succes.Tipuri de intrebari/raspunsuriAflati ce se poate ascunde in spatele ...

Cum recunoasteti un candidat motivat?

Felul in care se prezinta si vorbeste denota faptul ca este sigur pe el.Foloseste exemplele pentru a ilustra succesele proprii.Nu se teme sa isi arate interesul pentru a obtine o anumita pozitie.isi propune obiective indraznete.Prezinta convingator contributia pe care o poate aduce la succesele firmei.Este pasionat de domeniul de activitate respectiv si de cariera lui.Nu se teme sa se implice in ...

Formularea intrebarilor pentru interviul de selectie

Cele mai multe interviuri sunt limitate de timp, deci extragerea maximului de informatie posibila cu minimum de intrebari este importanta pentru dvs. intrebarile trebuie sa incurajeze candidatul sa vorbeasca deschis si... mai mult decat vorbeste intervievatorul.Formularea intrebarilor interviului este unul din elementele decisive ale succesului acestuia. Fiecare intrebare trebuie sa vizeze un ...

Cum conduceti un interviu reusit

Plan de actiune Nu incercati sa iesiti in evidenta, deci nu monopolizati discutia. Lasati-l pe candidat sa vorbeasca mai mult; altfel, acesta poate fi coplesit de avalansa de informatii si comentarii pe care le oferiti, reactia lui fireasca fiind aceea de retragere. Evitati sa va pierdeti obiectivitatea in evaluarea unui candidat ca urmare a faptului ca modul cum gandeste este asemanator modului ...

Evaluarea raspunsurilor candidatilor

Indiferent de natura postului vacant din firma dvs., dar mai ales pentru functii de conducere, aveti nevoie de un…… angajat motivatAngajatii pasionati de munca lor sau/si cei stimulati de avantajele si beneficiile pe care le ofera locul de munca vin in intampinarea scopului oricarui angajator, acela de a avea omul potrivit la locul potrivit. in plus, entuziasmul unor angajati ...

Interviul de selectie - Stiinta de a asculta

Stiinta de a asculta este o calitate esentiala a intervievatorului. Ascultarea atenta a candidatului este in primul rand o chestiune de curtoazie. in plus, doar o ascultare atenta va permite sa obtineti mai multe informatii relevante despre candidat.Atentie! Intervievatorul trebuie sa se concentreze atat asupra a ceea ce candidatul spune, cat si asupra a ceea ce nu spune! Multe informatii pot fi ...

Conducerea interviului

Primele minute ale interviuluiDesfasurarea traditionala a interviului are in vedere schimbul de intrebari si raspunsuri pe parcursul a 30, maximum 60 de minute. Mare parte din evaluare insa se realizeaza in primele 5 minute, pe baza primei impresii.Una din primele sarcini ale intervievatorului este de a stabili o atmosfera care sa permita si sa stimuleze schimbul de informatii. Crearea unui ...
Pagina: «12345678»
x