Indicatori de evaluare a eficientei recrutarii de personal
Articol realizat de Colectiv Rentrop & Straton
Eficienta procesului de asigurare a organizatiei cu personal necesar poate fi evaluata prin urmatorii indicatori:
✔ Rata fluctuatiei de personal.
✔ Durata medie de lucru in companie de la angajare pana la concediere.
✔ Cheltuieli financiare in procesul de recrutare si selectie.
✔ Nivelul de incalcare a disciplinei (absente, plecari nemotivate de la locul de muca etc.) intre noi-angajati.
✔ Rata rebuturilor facute de noi angajati.
✔ Numarul de accidente cu noi angajati.
✔ Numarul de reclamatii din partea clientilor, colegilor, sefilor in privinta noilor angajati.
✔ Numarul de concedieri ale noilor angajati initiate de conducerea companiei.
✔ Numarul de persoane care nu au rezistat perioadei de proba.
Pierderi si daune suportate de companie in cazul ineficientei procesului de recrutare si selectie:
✔ Pierderi directe
☛ Pierderi legate de productivitatea angajatilor care include pierderi suportate de companie din cauza productivitatii reduse, calitatii muncii slabe, rebuturilor.
☛ Pierderi suportate de companie din cauza reputatiei proaste a unor angajati (reducerea profitului, cifrei de afaceri, cheltuieli cu judecatorii, avocatii, pierderi de clienti importanti etc.).
☛ Cheltuieli cu trainingul, transferul sau concedierea angajatilor nepotriviti.
☛ Cheltuieli pentru o noua actiune de recrutare si selectionare din cauza neocuparii postului vacant in urma ultimei recrutari sau plecarii noilor angajati.
✔ Cheltuielile indirecte nu pot fi cuantificate cu exactitate. in aceasta categorie intra fluctuatia, climatul psihologic, motivatia redusa, satisfactia redusa si altele.
Principalele cauze ale aparitiei acestor probleme sunt:
-
Pregatirea necorespunzatoare sau insuficienta a persoanelor care desfasoara selectia.
-
Criteriile de selectie nu sunt bine stabilite.
-
Lipsa sau insuficienta de resurse financiare sau cheltuirea lor nejustificata.
-
Nu sunt elaborate proceduri de selectie.
-
Folosirea necorespunzatoare a metodelor de recrutare si selectie.
-
Lipsa planificarii resurselor umane si a proceselor de recrutare si selectie in cadrul companiei.
-
Oferta slaba sau necorespunzatoare postului (salariu etc.).
Newsletter PortalResurseUmane.ro
Ramaneti la curent cu toate solutiile propuse de specialisti.
Abonati-va ACUM la Newsletterul PortalResurseUmane.ro si primiti cadou Raportul special "Revista Romana de Legislatia Muncii, Salarizare si ReviSal"!