Indicatori de evaluare a eficientei recrutarii de personal

Eficienta procesului de asigurare a organizatiei cu personal necesar poate fi evaluata prin urmatorii indicatori:

✔ Rata fluctuatiei de personal.

✔ Durata medie de lucru in companie de la angajare pana la concediere.

✔ Cheltuieli financiare in procesul de recrutare si selectie.

✔ Nivelul de incalcare a disciplinei (absente, plecari nemotivate de la locul de muca etc.) intre noi-angajati.

✔ Rata rebuturilor facute de noi angajati.

✔ Numarul de accidente cu noi angajati.

✔ Numarul de reclamatii din partea clientilor, colegilor, sefilor in privinta noilor angajati.

✔ Numarul de concedieri ale noilor angajati initiate de conducerea companiei.

✔ Numarul de persoane care nu au rezistat perioadei de proba.

Pierderi si daune suportate de companie in cazul ineficientei procesului de recrutare si selectie:

✔ Pierderi directe

☛ Pierderi legate de productivitatea angajatilor care include pierderi suportate de companie din cauza productivitatii reduse, calitatii muncii slabe, rebuturilor.

☛ Pierderi suportate de companie din cauza reputatiei proaste a unor angajati (reducerea profitului, cifrei de afaceri, cheltuieli cu judecatorii, avocatii, pierderi de clienti importanti etc.).

☛ Cheltuieli cu trainingul, transferul sau concedierea angajatilor nepotriviti.

☛ Cheltuieli pentru o noua actiune de recrutare si selectionare din cauza neocuparii postului vacant in urma ultimei recrutari sau plecarii noilor angajati.

✔ Cheltuielile indirecte nu pot fi cuantificate cu exactitate. in aceasta categorie intra fluctuatia, climatul psihologic, motivatia redusa, satisfactia redusa si altele.

Principalele cauze ale aparitiei acestor probleme sunt:

1. Pregatirea necorespunzatoare sau insuficienta a persoanelor care desfasoara selectia.

2. Criteriile de selectie nu sunt bine stabilite.

3. Lipsa sau insuficienta de resurse financiare sau cheltuirea lor nejustificata.

4. Nu sunt elaborate proceduri de selectie.

5. Folosirea necorespunzatoare a metodelor de recrutare si selectie.

6. Lipsa planificarii resurselor umane si a proceselor de recrutare si selectie in cadrul companiei.

7. Oferta slaba sau necorespunzatoare postului (salariu etc.).