Resurse umane
Care este scopul fisei postului
Fisa postului este un instrument managerial important, atata vreme catserveste urmatoarelor scopuri: stabilirea indatoririlor si responsabilitatilor postului, in asa fel incat oricui sa-i fie clar care sunt asteptarile pentru postul respectiv; precizarea cunostintelor, aptitudinilor, abilitatilor si a altor calificari necesare ocuparii postului respectiv; existenta unei baze concrete si clare ...
Ce este fisa postului
Fisa postului este un document deosebit de important atat pentru activitatea de resurse umane, cat si pentru derularea in bune conditii a intregii activitati din firma dvs.Exista mai multe definitii ale fisei postului; i ata-le pe cele mai reprezentative:Fisa postului este un document care precizeaza sarcinile si responsabilitatile ce-i revin titularului postului, conditiile de lucru, standardele ...
Cum puteti masura WLB?
Puteti apela la diverse scale de evaluare a echilibrului dintre viata profesionala si viata personala. Iata un exemplu dezvoltat de Daniels and McCarraher Industrial Society in Tabelul nr. 4.Tabelul nr. 4. The Industrial Society Work-Life Checklist (Sursa: Daniels And McCarraher Industrial Society, 2000).Cititi aceasta lista si evaluati-va propriulechilibru WLBADe acordBUneoriCDezacordQ1. in ...
Mituri despre work-life balance
Programul de lucru flexibil este greu de pus in practica.Orele suplimentare au ca rezultat o productivitate crescuta.Work-life balance se adreseaza exclusiv angajailor cu copii.Work-life balance nu este atat de important pentru angajaii in prag de pensionare.Work-life balance este doar pentru marile companii.Pierderea controluluiDati-le angajailor un deget i ei va vor lua toata mana.Politicile i ...
Cum puteti dvs., ca angajat si responsabil HR, sa pastrati echilibrul intre viata profesionala si viata personala?
Incercati sa puneti limite realiste intre locul dvs. de munca si celelalte aspecte ale vietii, care tin de viata personala.Ganditi-va la cele mai importante sarcini de serviciu si rezolvati-le pe acelea cu prioritate!Nu uitati de evenimentele importante din viata de familie si prioritizati-le!Pastrati timp pentru hobby-uri.Ganditi-va sa programati o activitate in timpul liber in care sa nu puteti ...
Ce practici de flexibilizare a muncii puteti utiliza la nivel organizational?
Munca part-timeGanditi-va la categoriile de posturi pe care le aveti in organizatie. Faceti o lista cu acele arii de activitate care v-ar permite sa apelati la angajati part-time. Propuneti-le un program mai scurt persoanelor care s-au aratat interesate de reducerea orelor de munca!Term-time working (acordarea de termene-limita de finalizare a unor proiecte)Daca proiectele pe care le dezvoltati ...
Ce poate face organizatia pentru a mentine echilibrul work-life?
Este simplu si complicat in acelasi timp!Circumstantele in care se afla un individ influenteaza foarte mult practicile WLB.Ganditi-va la urmatoarele situatii in care se poate afla o persoana si faceti presupuneri cu privire la ce ar putea face o organizatie pentru a mentine echilibrul dintre viata personala si viata profesionala pentru fiecare caz in parte:un student part-time cu un job ...
Cum sa mentineti echilibrul intre viata profesionala si viata personala (work-life balance) a angajatilor dvs.
Conceptul de work-life balance (WLB) sau echilibrul dintre viata profesionala si viata personala a fost intens dezbatut atat de teoreticieni, cat si de practicienii din business, intrucat beneficiile unei astfel de balante apar pe toate planurile: angajatii sunt mai productivi, mai satisfacuti de munca desfasurata, organizatia este mai performanta si inregistreaza o rata a fluctuatiei fortei de ...
Cum sa incurajam comportamentele charismatice
Faptul ca suntem cu totii parte a unei lumi complexe, extrem de dinamice, volatile si nesigure este azi o realitate incontestabila. Omenirea trece prin mari si profunde transformari, economia se globalizeaza tot mai mult si, in acelai timp, trece cu pai mari spre lumea virtuala. Caracteristicile profesiilor, ale locurilor de munca, ale organizaiilor sunt intr-o permanenta schimbare. Competenele ...
Factorul motivator cariera
Cariera este unul dintre cei mai importanti factori motivanti externi. Ea incununeaza, de fapt, larga recunoastere a performantelor unui angajat.In zilele noastre, cariera nu inseamna numai avansare pe scara ierarhica. Extinderea pe orizontala a organizatiilor limiteaza vizibil sansele de avansare de acest fel.Nici angajatii nu isi mai doresc intotdeauna avansarea in functie, deoarece asta ...
Cum ne putem relansa cariera?
Pentru fiecare dintre noi exista momente in care ne analizam evolutia in cariera profesionala. Aceasta analiza depinde de momentul de timp la care o facem, de prioritatile pe care le avem la un anumit moment dat in viata, de contextul profesional in care ne aflam.Sunteti pe deplin multumiti? in acest caz, inseamna ca ati avut priceperea si sansa de a gasi drumul potrivit. Nu va ramane decat sa ...
8 pasi de urmat in planificarea carierei individuale in firma
Planificarea carierei individuale in firma se face de catre departamentul sau persoana responsabila de resursele umane din firma, pentru armonizarea nevoilor si posibilitalor oferite de firma cu nevoile si posibilitatile angajatilor.1. Identificati potentialul, nivelul de calificare si aspiratiile angajatilor (folositi chestionarul de evaluare a carierei).2. Identificati mijloacele de instruire a ...
7 pasi de urmat in planificarea carierei organizationale
Planificarea carierei organizationale se face de catre departamentul sau persoana responsabila de resursele umane din firma, tinand cont de nevoile si posibilitatile organizatiei.1. Adoptati strategiile, planurile si programele cele mai potrivite pentru dezvoltarea resurselor umane din firma dvs.2. Adaptati potentialul resurselor angajatilor la tehnologiile moderne de care dispune firma sau pe ...
Planificarea si dezvoltarea carierei
O componenta deosebit de importanta in managementul carierei este activitatea de planificare si dezvoltare a carierei. Aceasta este indisolubil legata de planificarea resurselor umane.Planificarea si dezvoltarea carierei resurselor umane intr-o organizatie este un proces de evaluare a oportunitatilor de dezvoltare in cadrul organizatiei si de stabilire a obiectivelor si planurilor de orientare in ...
