Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
X

Autentificare cont

Tine-ma minte

Ati uitat parola? Click aici pentru a recupera user/parola

Nu aveti cont?
X

Recuperare user/parola

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

X

Deblocare automata cont

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

Contul meu Inregistrare cont
PortalResurseUmane.ro
Portal actualizat la 26 Apr 2024
Un produs marca Rentrop&Straton
X

Pentru a descarca Modelul editabil Pontaj 2024 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

X

Pentru a descarca Modelul editabil Condica de prezenta 2024 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

Motivare

Cum pot fi angajatii influentati de motivare

Cele mai importante puncte ale structurii socialeInlaturati piedicile in formarea relatiilor colegiale.Verificati intotdeauna relatiile intr-o mica discutie de lucru sau intr-una amicala.Oferiti si solicitati incredere: ascultati-va angajatii cu atentie atunci cånd purtatidiscutii despre problemele si nevoile lor, trageti concluzii si cautati solutii.Cele mai importante puncte ale ...

Motivati prin feedback

Feedback spontanAratati aprecierea construindu-va un feedback spontan exprimat prin ton si mimica, radiind de simpatie si deschidere.Ca sa apreciati spontan o actiune reactionati cu afirmatii scurte si pozitive.Folositi metoda incurajarii.Micile neintelegeri trebuie criticate rapid, in mod prietenos, obiectiv si cu orientare spre solutionare.Daca pentru a critica aveti nevoie de mai mult de 5 ...

Folositi delegarea sarcinilor pentru a va motiva angajatii

Evitati delegarea aparenta. Nu oferiti toate datele necesare pentru solutionarea sarcinii.Specificati termenul exact de solutionare a sarcinii si lasati toate celelalte amanunte in seama angajatului.Cand delegati o sarcina, fiti atent la formularile deschise.Fiti atent ca regulile generale sa fie respectate.Verificati relevanta instructiunilor si liniilor directoare.Micsorati numarul liniilor ...

Conditiile de lucru care favorizeaza motivarea

Echipament corespunzator Aparate de lucru (de exemplu, masini, aparate pentru stabilirea diagnozei, instrumente) Aparate de comunicatie (de exemplu, PC, telefon mobil, laptop) Mijloace ajutatoare (de exemplu, aparate de transportat, masini de ridicat) Materiale de consum Dispozitive de siguranta Aparate si imbracaminte de protectie in timpul lucrului Echipament ...

Cum sa oferiti angajatilor posibilitatea de a face cariera

La nivelul firmeiAflati care este modelul de cariera in firma dvs.Daca este necesar, stopati dezvoltarea respectivului model de cariera.Mentineti permanent contactul cu departamentul de resurse umane si cu celelalte departamente care pot oferi angajatilor perspective de a face cariera.Impotriviti-va tendintei de a mentine neaparat un angajat competent in acelasi departament, cu riscul plafonarii ...

Cum sa comunicati cu angajatii astfel incat sa-i motivati

Respectati-va promisiunile. Discutati cu fiecare angajat in parte, fara a apela la conducerea firmei.Salutati pe toata lumea la fel, fara a face diferente de nuante sau amabilitate.Discutati cu angajatii si lucruri personale.Adoptati tactica discutiei prietenoase.Dati-i voie angajatului sa-si exprime deschis parerile si ascultati-l cu atentie, chiar si in cazul criticilor.Discutati ...

Stabiliti ierarhia factorilor motivatori in organizatia dvs.

Rugati personalul de conducere si pe ceilalti angajati sa ierarhizeze in viziunea lor factorii motivatori urmatori, notand cu 1 factorul cel mai puternic motivator, cu 2 pe urmatorul ca importanta etc. si adaugand eventual alti factori care li se par importanti si care lipsesc din enumerare.SalariuPosibilitatea de a te dezvolta profesionalPensie bunaRecunoastere pentru munca depusaSansa de a ...

Cum sa cresteti motivarea prin apreciere

Aprecierea Apreciati performanteleAprecierile facute in mod curent duc la performante mult mai ridicate din partea angajatilor.Daca aprecierea este pur ocazionala si motivele nu sunt precizate, angajatii vor fi dezamagiti. Spre exemplu, daca la o petrecere intreaga echipa este laudata si nu se aminteste contributia fiecaruia in parte, efectul ei asupra motivarii este nul.Iata mai jos cateva ...

Model de scuces - W.L. Gore & Associates

Placerea de a lucraW.L. Gore & Associates este o companie internationala. In prezent, are în jur de 6.000 de angajati în 45 de filiale din întreaga lume.Gore se afla în topul celor mai apreciati 100 de întreprinzatori din S.U.A. Aceasta apreciere este rezultatul conditiilor de munca pe care le-a creat, conditii favorabile dezvoltarii motivarii si creativitatii ...

Model de succes - Opel

Libertate de actiuneOpel este una dintre cele mai moderne si mai productive fabrici de masini din lume. Motoul companiei? Libertate de actiune pentru angajati.Cei mai importanti factori de succes:1. Angajatii sunt liberi sa ia deciziiAngajatii sunt responsabili de cresterea productivitatii si de asigurarea calitatii. Sarcina principala a conducerii este aceea de a îndruma si de a coordona ...

Modele de succes - L-S Electro Galvanizing

Incurajarea automotivariiL-S Electro Galvanizing Co. din Cleveland, societate mixta americano-japoneza, fabrica anual în jur de 400.000 de tone de otel galvanizat de înalta calitate.Compania a fost premiata cu numeroase distinctii pentru produse de cea mai buna calitate. Acest succes este urmarea politicii firmei care considera ca angajatii sunt cel mai important capital. De aceea, ...

Modele de succes - Southwest-Airlines

Succes prin orientarea spre cerintele clientilorCompania Southwest-Airlines, înfiintata în Texas, a preluat o fabrica de avioane. Southwest a luptat contra marelui sau concurent, United Airlines, pentru a castiga pasagerii care fac naveta. Societatea a lucrat în echipa si a avut succes.Cei mai importanti factori de succes:Incurajarea spiritului de echipaAngajatii de la ...

Modele de succes in motivarea angajatilor - Apex Group

Reusita prin informareGrupul Apex (din Columbia, Maryland) este o companie din cadrul industriei IT. In jur de 180 de angajati activeaza in domeniile software-ului, in inginerie, service, retele si integrarea sistemelor.Intrucat inovatiile IT se invechesc foarte repede, problema principala este mentinerea permanenta in top. Acest lucru se realizeaza prin produse si servicii noi de inalta calitate ...

Modele de succes in motivarea angajatilor - Jamestown Advanced Products

Angajati in rolul de cointreprinzatoriJamestown Advanced Products Inc. din New York este o companie de prelucrare a metalului. Ea produce gratare, cutii postale si materiale pentru instalatii; are in jur de 80 de angajati, predominant fiind numarul meseriasilor.În urma inrautatirii situatiei companiei, fondatorul si presedintele acesteia, Jon Wehrenberg, a format un grup de angajati ...
Pagina: «123456»
x