Motivare
Cum sa motivati angajatii in cazul aparitiei unor schimbari
Inaintea proiectuluiIn cadrul sedintelor, informez angajatii despre necesitatea schimbarilor.Permit angajatilor sa se gandeasca la consecinte, punandu-le doua intrebari esentiale:Ce se intampla daca nu operam nicio schimbare?Ce se intampla daca recurgem la schimbari?In timpul realizarii proiectuluiFormez un grup care sa lucreze la masurile de schimbare ale proiectului. In acest context am in ...
Motivarea prin remuneratie
Plata trebuie sa fie pe masura rezultatelorPlata angajatilor este unul dintre principalii factori de igiena care, asa cum spune Herzberg, este cu totul si cu totul indispensabil. Din experienta se stie ca motivarea creste prin marirea salariului, prin prime si beneficii.Atentie, insa! Daca nu le reamintiti angajatilor din cand in cand de avantajele de care beneficiaza, in foarte scurt timp, ...
Recompensele si efectele lor asupra motivarii
RecompenseEfectul recompensei asupra motivariiPlata in natura: produse gratuite pentru toti angajatiiscazut, deoarece, oferta fiind adresata tuturor angajatilor, este vorba despre un beneficiu, care induce un alt tip de motivare Reduceri pentru toti salariatiiscazut, deoarece este vorba despre un beneficiu, care induce un alt tip de motivareAjutoare financiare cum ar fi: imbracamintea de ...
Contractele speciale de formare profesionala
Atunci cand planificati organizarea unor cursuri de formare profesionala a adultilor, trebuie sa aveti in vedere urmatoarele aspecte:nivelul de pregatire a angajatilor; profesia/meseria de baza a angajatilor;ce post ocupa in prezent angajatul respectiv sau pentru ce post este necesara formarea;ce alte specialitati/abilitati/competente mai are angajatul; care sunt nevoile din firma dvs.;care este ...
Tipuri de formare profesionala
Formarea profesionala a adultilor cuprinde: formarea profesionala initiala si formarea profesionala continua, organizate prin alte forme decat cele specifice sistemului national de invatamant.Formarea profesionala initiala asigura pregatirea in vederea dobandirii competentelor profesionale minime necesare pentru obtinerea unui loc de munca.Formarea profesionala continua este ulterioara formarii ...
In ce scopuri si pentru ce beneficii sa asigurati formarea profesionala a angajatilor
Formarea profesionala poate avea urmatoarele obiective:adaptarea angajatului la cerintele postului sau ale locului de munca; obtinerea unei calificri profesionale;actualizarea cunostintelor si deprinderilor specifice postului si locului de munca si perfectionarea pregatirii profesionale pentru ocupatia de baza;reconversia profesionala determinat de restructurai ...
Costurile formarii profesionale
Daca participarea la cursuri este initiata de firma dvs., atunci trebuie sa suportati toate cheltuielile legate de acestea (conform art. 194 din Codul muncii).Daca un angajat al firmei solicita participarea la o forma de pregatire profesionala, Codul muncii prevede ca, impreuna cu reprezentantii sindicatului, dvs. va revine sarcina de a analiza cererea, de a decide aprobarea acesteia si de a ...
Ce este formarea profesionala
Formarea profesionala – sau instruirea (training) – este procesul prin care se urmareste:⇔ actualizarea sau perfectionarea pregatirii profesionale a angajatilor;⇔ schimbarea calificarii, determinata de noile conditii economice si de necesitatile de pe piata muncii;⇔ specializarea intr-o anumita activitate restransa, care face parte dintr-o arie mai larga a unei anumite ...
Fisa de evaluare a unui program de instruire
Data ..............................................Titlul programului de instruire ........................................... ...
5 metode de evaluare la ndemana dvs.
1. Interviul cu angajatiiStati de vorba cu angajatii despre cele învatate (cu referiri directe la dificultatea si relevanta materialelor) si despre perceptia lor asupta utilitatii practice a instruirii si asupra contributiei acesteia la dezvoltarea carierei individuale.2. Observarea directaAlocati timp pentru a observa modul în care angajatii folosesc cunostintele si deprinderile ...
Evaluarea instruirii
Ultima faza a instruirii consta în evaluarea rezultatelor acesteia.Lista de control pentru evaluarea instruiriiPuteti considera ca instruirea este reusita daca:a condus la o modalitate de comportament a angajatilor si la acumularea unor noi cunostinte si deprinderi;angajatii aplica la locul de munca cele învatate; resursele financiare si de timp au fost alocate eficient.Evaluarea ...
Instruirea in afara locului de munca
Instruirea poate fi initiata si in afara locului de munca: fie in cadrul unui centru de instruire, fie chiar in incinta organizatiei, dar intr-un cadru special rezervat. Angajatii pot invata intr-un mediu relaxant, departe de presiunea locului de munca, acest lucru facilitand concentrarea. Se poate realiza si o simulare a situatiei reale de munca.Dezavantajele instruirii in afara locului de munca ...
Instruirea la locul de munca
Este cea mai folosita metoda de instruire. Angajatul este plasat intr-o situatie de munca obisnuita, prezentandu-i-se modalitatea de indeplinire a sarcinilor sale, ca si „dedesubturile meseriei”. Rolul de instructor il poate avea fie superiorul sau direct, fie un coleg cu experienta.Instruirea la locul de munca poate consta in:⇔ explicatii verbale;⇔ demonstratii ...
Metode de instruire
Alegerea celei mai potrivite metode de instruire este considerata adesea mai degraba o arta decat o stiinta. Decizia este conditionata de:⇔ numarul participantilor;⇔ constrangerile bugetare;⇔ experienta instructorilor;⇔ resursele de timp;⇔ materialele disponibile.Trebuie mentinut un echilibru intre instruirea de la locul de munca si cea din afara locului de munca.
