Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
X

Autentificare cont

Tine-ma minte

Ati uitat parola? Click aici pentru a recupera user/parola

Nu aveti cont?
X

Recuperare user/parola

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

X

Deblocare automata cont

Te rugam sa introduci adresa de email pe care ai folosit-o la inregistrarea contului tau.

Contul meu Inregistrare cont
PortalResurseUmane.ro
Portal actualizat la 25 Octombrie 2021
Un produs marca Rentrop&Straton
X

Pentru a descarca Modelul editabil Pontaj 2021 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

X

Pentru a descarca Modelul editabil Condica de prezenta 2021 va invitam sa va abonati la newsletter-ul PortalResurseUmane.ro sau sa va inregistrati in Portal achitand unul dintre abonamentele disponibile aici.

Daca detineti deja un abonament activ, va rugam sa va autentificati in contul dvs. de utilizator.

​6 tehnici prin care sa transformati recrutarea de la distanta intr-un proces exceptional

Articol realizat de Mihaela Pascu
Mihaela Pascu
Editor
Adesea, daca vrem sa fim remarcati, avem de lucrat ca organizatie pe mai multe paliere si avem de ingrijit mai multe aspecte care tin de pachetul final. Recrutarea este un element important din lista celor care compun imaginea in campul muncii, iar ceea ce alegem sa adaugam acestor proceduri in calitate de manageri de HR sau specialisti in recrutare se va vedea intotdeauna si va face diferenta.

Regasiti in continuare sase tehnici care ne ajuta, in 2021, sa imbunatatim semnificativ procesul de recrutare si experienta oferita candidatului, astfel incat sa ne pozitionam strategic si optim pe piata de recrutare, crescand sansele sa atragem profesionisti de top.

1. Ecranul nu trebuie sa fie un zid. Eliminati prejudecatile privind comunicarea online

Da, putem fi empatici, deschisi si autentici chiar si atunci cand comunicam online. Nu va lasati acaparati de normele care spun altceva. In afara de instrumentele si aplicatiile de lucru rigide, tine de noi sa venim cu latura umana pentru a face ca experienta de recrutare sa fie una deplina si pozitiva. Nu ne putem baza integral pe analize si inteligenta artificiala, pe raspunsuri si procedure automatizate.  Trecem cu totii printr-o criza globala si este esential sa fim mai empatici ca oricand, pastrandu-ne totodata (si aici este cheia) obiectivitatea in alegerea candidatului ideal. Incercati sa descoperiti in ce masura persoana din fata voastra s-ar putea dezvolta si mai mult in companie si incercati sa nu puneti accentul doar pe ce se afla in CV.

2. Experienta de recrutare nu incepe din momentul interviului

Fie ca vorbim de o prezentare detaliata pe pagina companiei sau pe profilul de LinkedIn, fie ca avem alte resurse online de care dispunem, recrutarea nu incepe cu anuntul de angajare. Daca ne dorim candidati potriviti, putem prezenta cat mai mult din ceea ce ne dorim de la acestia si din felul in care un nou angajat creste in interiorul organizatiei prin materiale diverse, scrise sau video, transmise in social media sau pe site-ul propriu pentru a fi astfel ca o carte deschisa cand vine vorba de atragerea de noi talente in organizatie, dar si de reducerea numarului de candidati nepotriviti.

3. Deschideti larg usile companiei.

Multe dintre companii prefera sa tina totul secret si, pe buna dreptate, nimeni nu vrea sa dezvaluie secretele reusitei catre concurenta. Insa anumite lucruri pot atrage exact oamenii pe care ni-i dorim in echipa, de la prezentarea spatiului de lucru pana la derularea unor proceduri specifice industriei in cauza. Chiar daca angajati o persoana care va continua sa lucreze de acasa, nu putem sa nu speram ca pandemia se va incheia si ca vor reveni vremurile in care ne vom bea in sfarsit, din nou, cafeaua la birou, alaturi de colegii nostri.

4.  Ce oferiti acum potentialilor noi angajati?

Un aspect important caruia i se acorda o importanta foarte mare de catre candidati il reprezinta pachetul de masuri luat de companii in prezent in ce priveste securitatea si sanatatea in munca, de la cea fizica pana la cea mentala. Candidatii si angajatii deopotriva vor sa stie ca obstacolele pe care le intampina in munca de la distanta si in pandemie pot fi trecute cu ajutorul organizatiei, fie ca vorbim de sprijin material (achizitia de echipament e un bun exemplu), fie ca vorbim de sprijin in sanatatea mentala (consiliere psihoterapeutica gratuita, training-uri de mindfulness si tehnici de reducere a stresului etc.).

5. Optati pentru o recrutare cu brosuri de prezentare si materiale ajutatoare.

In teorie, o astfel de strategie ar putea suna redundanta sau in afara a ceea ce stim deja ca trebuie sa facem la interviul de recrutare. Insa, asa cum am mai spus, recrutarea nu trebuie si nici nu e recomandat sa inceapa din momentul interviului, ci inainte de acesta. Astfel, putem trimite tuturor candidatilor materiale care sa ii ajute nu doar sa se pregateasca mai bine pentru interviu, ci cu informatii despre companie (cultura organizatiei, asteptarile noastre de la ei, valorile existente si investite in dezvoltarea angajatilor etc.). Toate aceste informatii nu ii ajuta pe viitorii angajati sa “triseze”, ci ii ajuta pe recrutori sa isi dea seama in ce masura candidatii insisi au inteles ca se potrivesc sau nu in noua echipa.

6. Nu in ultimul rand, faceti o primire calduroasa noilor veniti, chiar daca se petrece de la distanta.

Nimic nu ar trebui sa ne impiedice sa fim la fel de empatici in mediul online asa cum am fi in viata reala. Chiar daca prezenta fizica este un element greu de inlocuit, e datoria noastra sa ne straduim, in aceste vremuri, sa oferim cat mai mult din ceea ce ajunge dincolo de ecranele de sticla, de la comunicarea deschisa si pana la autenticitate a valorilor in ceea ce spunem. Cand alegeti in sfarsit un nou angajat, sarbatoriti in mediul online si transmiteti toata caldura si aprecierea pentru nou-venit in cadrul organizatiei! Poate fi un material video, un eveniment pe ZOOM, un articol pe blog, resursele sunt nenumarate si deloc costisitoare in mediul online!
 

Newsletter PortalResurseUmane.ro

Ramaneti la curent cu toate solutiile propuse de specialisti.
Abonati-va ACUM la Newsletterul PortalResurseUmane.ro si primiti cadou Raportul special "5 modele de teste utilizate frecvent in HR"!

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


x